熊興隆,湖南常德人,2012年赴美留學,于美國東北大學(NEU)取得領導力專業(yè)學士、項目管理學碩士學位(MSPM)。2016年回國參加了中國職業(yè)美式室內(nèi)橄欖球聯(lián)賽,獲首屆“中國碗”總冠軍。2017年畢業(yè)回國,任湖南洞庭藥業(yè)股份有限公司項目管理部經(jīng)理一職。2020年受邀為中國PMO大會的分論壇演講嘉賓。
"Teamwork makes the dream work"
“Teamwork makes the dream work”, 這是熊興隆主教練Clint Dolezel曾經(jīng)說過的一句話,他深以為然?!拔蚁腴蠙烨虻撵`魂,應該就是團隊合作了吧。當之前毫無關聯(lián)的每一個獨立的個體,因為同一個目標凝聚在一起,所爆發(fā)出的這種力量,真的會讓每個人著迷。”
他現(xiàn)在也為橄欖球著迷著。在談起他的職業(yè)橄欖球生涯時,他的眼中泛著光,陷入了回憶。
“剛到美國的時候,正好是NFL的賽季,我看見家家戶戶都掛著所支持球隊的旗幟,很多年輕人都穿著球隊的周邊服飾,簡直不能再酷了,當時我就在想,如果我能夠?qū)W會打橄欖球,該是一個多棒的事情啊?!甭_始關注起NFL的賽事,去現(xiàn)場看喜歡的球隊球星,也開始嘗試玩起橄欖球。他加入了學校的橄欖球隊,為跟上球隊的步伐,提升自己的能力,他還特地聘請了前新英格蘭愛國者的角衛(wèi)Larry Anam做私人教練,因此學到了很多難得的技巧和細節(jié)。
偶然的一次機會,熊興隆從朋友那得知中國將在2016年舉行首屆職業(yè)橄欖球聯(lián)賽,并且在美國的德克薩斯州和加利福尼亞州設置了兩個測試點,躍躍欲試的他和CAFL官方取得聯(lián)系后,便開始了更加辛苦的訓練——在學校跟著球隊練技術,在外面跟著教練摳細節(jié),晚上在健身房練力量。
可天有不測風云,在距離測試還有10天的時候,因為訓練量過大,他拉傷了左腿。經(jīng)過一系列檢查,醫(yī)生告訴他,想在10天內(nèi)恢復并且去完成測試的可能性基本為零。不甘心的他咬牙前往加州帶傷參加了測試。正如醫(yī)生所說,他在測試日的當天,在40碼速度測試的環(huán)節(jié)中,再一次拉傷左腿,沒能完成所有的測試環(huán)節(jié)。
“套用一句老掉牙的雞湯,努力的人運氣都不會太差。當我在場邊收拾行李準備回酒店的時候,有兩位球探找到了我,問了我一些基本情況之后,表示對我非常感興趣,希望能夠收到我日常訓練和比賽的視頻。就這樣,我離職業(yè)球員的生活又近了一步?!?/p>
2016年6月11日的中美聯(lián)合選秀,熊興隆在第43順位被北京雄獅隊選中,球衣11號,司職角衛(wèi)。成為湖南省首位職業(yè)橄欖球運動員。之后他前往所有運動員都向往的殿堂級體育學院——IMG Academy,參加為期6周的橄欖球訓練營。在訓練營中,結識了來自美國不同地區(qū)以及不同國家的頂尖運動員。
2016年11月6日,北京、上海、廣州、深圳、大連、青島六支球隊經(jīng)過兩個月的激烈角逐,北京雄獅隊以六勝零負的不敗戰(zhàn)績,贏得中國首屆職業(yè)美式室內(nèi)橄欖球聯(lián)賽“中國碗”的總冠軍。
有一種成就感,叫跟著項目一起“成長”
熊興隆從未停下學習的步伐,相繼取得了美國東北大學(NEU)領導力專業(yè)學士學位、項目管理學碩士學位(MSPM),就職于湖南洞庭藥業(yè)股份有限公司,他帶領團隊取得了一系列成果。
從0到1建立總裁直屬的組織級項目管理部,將傳統(tǒng)的縱向型管理模式過渡至更適合項目執(zhí)行與管理的矩陣型管理模式。
根據(jù)公司自身特點,結合美國、歐洲成熟的項目管理體系與最佳實踐,建立起“四個版塊,三個層面,兩個委員會,一個卓越中心團隊”的企業(yè)級項目管理體系并逐步落地實施。
建立了項目績效管控體系,開發(fā)了項目經(jīng)理能力(KESI)評估模型,開發(fā)了項目優(yōu)先級評估模型,建立了項目經(jīng)理序列,打通了公司研發(fā)項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升通道。
組建公司“項目管理標準化委員會”,結合項目管理平臺的使用邏輯,實現(xiàn)了藥品研發(fā)項目生命周期中的各階段以及所有內(nèi)容的標準化,并多次得到復星醫(yī)藥集團領導的好評、推廣以及其他成員企業(yè)的學習。組建公司“項目管理卓越中心團隊”,開發(fā)了公司項目經(jīng)理培訓體系,實現(xiàn)了項目管理人才的梯隊化。
2018年10月,熊興隆參加湖南省第五屆海歸論壇,與湖南省留學歸國人員交流學習。
2020年11月,熊興隆受邀為中國PMO大會的分論壇演講嘉賓。PMO大會是全國項目管理專業(yè)人士年度盛會,是彰顯項目管理價值的高端會議交流平臺。
“企業(yè)和組織要想讓商業(yè)計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃落地,是離不開項目和項目管理的,尤其是我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)和變化的時代,組織和個人都面臨著顛覆性科技的浪潮和快速變化的市場需求。雖然西方發(fā)達國家項目管理的研究和重視早在上世紀五、六十年代就已經(jīng)開始,但國內(nèi)已經(jīng)有越來越多的企業(yè)關注和重視專業(yè)的項目管理所帶來的成效,逐步嘗試項目化、項目制的轉(zhuǎn)型,并設立了項目管理辦公室(PMO)或者類似職能的部門?!弊鳛闃I(yè)內(nèi)專業(yè)人士及演講嘉賓,熊興隆感慨道。
2021年2月24日,經(jīng)湖南省人民政府同意,省發(fā)改委發(fā)布301個2021年省重點建設項目名單,熊興隆所在團隊的項目《重慶藥友洞庭藥業(yè)原料藥國際化產(chǎn)業(yè)基地項目》列入其中。
全國橄欖球冠軍、項目管理師、女兒奴,這不盡然是他的全部身份,他還是一位資深書法愛好者,6歲開始學習書法,曾獲中央電視臺書畫院主辦的青少年書法比賽一等獎,第四屆世紀之星書法金獎,作品在香港展出。汽車文化愛好者,熱衷于速度與激情。平面設計愛好者,為朋友、公司設計LOGO與宣傳圖,因為“不會平面設計的項目管理師不是好大熊”。
走近他,了解他,你就會發(fā)現(xiàn),原來人生可以這樣多姿多彩!
來源:省僑青委
作者:楊銳
編輯:莫夏倩