2019年8月5日張家界康華實(shí)業(yè)有限公司扶貧工廠開(kāi)業(yè)

疫情期間張家界市委書(shū)記虢正貴（左一）視察扶貧工廠

彭澧康，男，湖南省張家界市桑植縣人，張家界康華實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，省僑商會(huì)第二屆、第三屆會(huì)員，張家界市僑商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

粽葉，書(shū)名箬竹葉，因其含富硒、多種氨基酸、葉片薄而柔軟度好、香氣濃郁等特點(diǎn)，成為粽葉食品廠家的寵愛(ài)，每年全國(guó)粽葉交易額達(dá)9億左右，從而催生了粽葉生產(chǎn)加工企業(yè)。張家界作為武陵山片區(qū)71個(gè)縣（市區(qū)）之一，同時(shí)又是革命老區(qū)、民族地區(qū)、生態(tài)功能保障區(qū)，以土家族、白族、苗族為主的少數(shù)民族占全市總?cè)丝诘?7%，一直是國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)聯(lián)系地區(qū)，地處賀龍?jiān)獛浀墓枢l(xiāng)桑植縣，是湘鄂西、湘鄂川黔革命根據(jù)地中心區(qū)域，紅二方面軍長(zhǎng)征出發(fā)地，國(guó)家深度貧困地區(qū)。全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)299個(gè)村48萬(wàn)人口，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%,其中18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)13.9萬(wàn)人生活在800米以上高海拔地區(qū)，脫貧難度最大，由于這些村莊生長(zhǎng)著成千上萬(wàn)畝粽葉，1997年，一位叫彭澧康的土家漢子來(lái)到這些村莊，手把手指導(dǎo)他們采摘粽葉，當(dāng)天收購(gòu)他們的粽葉，一下讓這些村莊靠著一片片粽葉走上了脫貧致富之路。23年來(lái)，彭澧康通過(guò)“公司+基地+合作社+職業(yè)粽農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已在武陵山片區(qū)建立14個(gè)基地，創(chuàng)辦一個(gè)扶貧車(chē)間加工總廠，二個(gè)扶貧車(chē)間加工分廠，安排就業(yè)人員534人，其中殘疾員工68人，貧困家庭169戶(hù)171人，開(kāi)發(fā)利用粽葉面積達(dá)60萬(wàn)畝，每年公司投放的粽葉收購(gòu)資金達(dá)7000萬(wàn)元，幫助農(nóng)民直接增收7000萬(wàn)元。公司先后獲得國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)，湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，湖南省扶貧龍頭企業(yè)，湖南省私營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)，省、市、縣三級(jí)殘疾人扶貧、就業(yè)、培訓(xùn)基地，榮獲全國(guó)扶殘助殘先進(jìn)集體、湖南省優(yōu)秀非公有制企業(yè)、第三屆湖南省民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量信得過(guò)單位、湖南省員工信得過(guò)企業(yè)、張家界市首屆十大誠(chéng)信企業(yè)，“康華粽葉”獲得生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品標(biāo)志和湖南省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，“康華”商標(biāo)獲得湖南省著名商標(biāo),湖南粽葉地方標(biāo)準(zhǔn)制定單位。

工廠車(chē)間

一片葉子幫助6萬(wàn)山區(qū)農(nóng)民穩(wěn)定脫貧

2.3萬(wàn)農(nóng)戶(hù)6萬(wàn)農(nóng)民靠一片葉子走上穩(wěn)定脫貧致富之路，放在改革開(kāi)放前，肯定是一個(gè)瞞天大謊，可放在改革開(kāi)放的中國(guó)，一切都成為現(xiàn)實(shí)。

1991年1月，從桑植縣外貿(mào)公司下崗的彭澧康走上了自主謀生的路，兩個(gè)孩子的父親一個(gè)下崗職工的妻子，需要他扛起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)。騎自行車(chē)大街小巷賣(mài)過(guò)冰棍，有了積蓄開(kāi)起服裝店，再之后承包酒店和從事農(nóng)副土特產(chǎn)品銷(xiāo)售，謀生的路試了一次又一次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流總是大浪淘沙，讓大部分謀生者扮演謀生者的角色，而讓極少數(shù)人扮演企業(yè)家，成功奉獻(xiàn)者的角色，而彭澧康屬于后者。

因?yàn)橐淮闻既坏臋C(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)海拔800米以上的粽葉竟在廣東的市場(chǎng)上熱賣(mài)，并且年銷(xiāo)量在數(shù)萬(wàn)噸，而且粽葉沒(méi)有家鄉(xiāng)的好，于是彭澧康扔掉一切的生意，把開(kāi)發(fā)生產(chǎn)加工銷(xiāo)售家鄉(xiāng)的粽葉作為自己謀生的手段。

在桑植，粽葉大多生長(zhǎng)在海拔800米以上的高山高界，這些地方因交通閉塞生存惡劣，一直是桑植縣脫貧攻堅(jiān)的老大難問(wèn)題，而這些生長(zhǎng)粽葉的地方正是當(dāng)年賀老總鬧革命的地方。彭澧康下崗前，已是外貿(mào)公司的副總經(jīng)理，共產(chǎn)黨員，他沒(méi)有忘記自己是共產(chǎn)黨員的身份，走近這些村莊，手把手教鄉(xiāng)親們采摘粽葉，二十三年如一日，從不向山區(qū)群眾打一張白條的承諾，讓彭澧康從“一個(gè)癲子”的身份變成“一個(gè)恩人”的身份。桑植縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)168個(gè)村莊的粽葉地里留下了彭澧康指導(dǎo)鄉(xiāng)親們采摘粽葉的足跡。

一片片粽葉在深山老林，因?yàn)橛辛伺礤⒖祫?chuàng)辦的康華粽葉開(kāi)發(fā)公司而在一夜之間成為搖錢(qián)葉，黃金葉，一個(gè)個(gè)生長(zhǎng)著成千上萬(wàn)畝粽葉的村莊一夜之間風(fēng)水輪流，由窮山惡水地變成金窩銀窩地。上世紀(jì)九十年代，一個(gè)山區(qū)農(nóng)民上山采摘一天粽葉，一天收入八、九十元，是什么概念，只有一句話(huà)，狂喜。而到現(xiàn)在，一個(gè)山區(qū)農(nóng)民上山采摘一天粽葉，一天收入達(dá)四、五百元。許多住在高山高界的農(nóng)民有了錢(qián)，第一個(gè)念頭就是在縣城在集鎮(zhèn)買(mǎi)房子，于是有了“山上采粽葉，山下住磚房”的幸福生活。河口鄉(xiāng)有一個(gè)叫林光的村莊，1996年成為張家界有名的貧困村，全村271人，人均年收入271元，一夜成名。林光的脫貧致富牽動(dòng)著社會(huì)各界和政府的心。得知村莊有上萬(wàn)畝的野生粽葉，彭澧康走進(jìn)林光村，在林光村成立粽葉收購(gòu)點(diǎn)，把扶貧車(chē)間建在了村莊，粽葉一下成為鄉(xiāng)親們的脫貧致富葉，隨著產(chǎn)業(yè)公路修進(jìn)林光村，長(zhǎng)在大山深處的粽葉得到了開(kāi)發(fā)，林光村從人均年收入271元一下增加到2710元到17100元。

因?yàn)轸杖~的市場(chǎng)價(jià)值，武陵山片區(qū)無(wú)數(shù)田地山林責(zé)任到戶(hù)的農(nóng)民因?yàn)橛辛唆杖~山，而成為山的富裕。一座座粽葉山，經(jīng)常因康華收購(gòu)粽葉變成五萬(wàn)十萬(wàn)的聚寶盆。23年來(lái)，他把粽葉收購(gòu)點(diǎn)延伸到湖南、湖北、安徽、浙江、四川、重慶、貴州等地的粽葉區(qū)，并劃分14個(gè)產(chǎn)區(qū)，設(shè)立了18個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，每年投入收購(gòu)資金7000多萬(wàn)元，直接幫助農(nóng)民增收7000多萬(wàn)元，23年累計(jì)達(dá)10.7億元，硬是用湖南人的霸得蠻精神做成農(nóng)民增收10.7億元的脫貧產(chǎn)業(yè)。

一個(gè)個(gè)扶貧車(chē)間托起貧困家庭的幸福生活

民營(yíng)企業(yè)都有一個(gè)“平均壽命不過(guò)3年，存活10年不過(guò)5%”的周期率。如何跳出這個(gè)周期率，彭澧康牢記“你有我優(yōu)，你優(yōu)我精，你精我特，你特我強(qiáng)”的求索精神，一步一個(gè)腳印，通過(guò)“公司+基地+合作社+大戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，把一片粽葉做成了造福人類(lèi)命運(yùn)共同體的幸福葉。桑植屬于“九山半水半分田”的地理特點(diǎn)，彭澧康發(fā)展粽葉帶動(dòng)了桑植粽葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在他的影響和幫助下，全縣發(fā)展了四家省市級(jí)粽葉龍頭企業(yè)，形成了全國(guó)特有的粽葉產(chǎn)業(yè)集群。桑植粽葉的發(fā)展開(kāi)拓了脫貧攻堅(jiān)的發(fā)展思路，縣委縣政府提出了“一園三平臺(tái)，一苗三基地”的發(fā)展構(gòu)想，力求桑植成為全國(guó)粽葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。“一園三平臺(tái)”是建立一個(gè)全國(guó)最大粽葉產(chǎn)業(yè)園、全國(guó)最大的粽葉加工銷(xiāo)售平臺(tái)、全國(guó)領(lǐng)頭的粽葉精深加工研發(fā)平臺(tái)、全國(guó)一流的粽葉冷鏈物流儲(chǔ)藏平臺(tái)?！耙幻缛亍笔桥嘤珖?guó)粽葉最好的核心種苗、建好500畝粽葉種苗繁育科研基地、全縣發(fā)展10萬(wàn)畝粽葉示范基地、管理復(fù)耕好26萬(wàn)畝野生粽葉基地”。作為一家靠每片粽葉分分厘厘養(yǎng)活534人的勞動(dòng)密集型企業(yè)，彭澧康主動(dòng)融入全國(guó)全球粽子食品的大家庭中，搶抓機(jī)遇，經(jīng)過(guò)7年努力，2018年，康華公司成功獲得第十四屆中國(guó)粽子文化節(jié)舉辦權(quán)。通過(guò)節(jié)會(huì)的成功舉辦，康華粽葉質(zhì)量品牌獲得國(guó)內(nèi)外客商高度肯定，訂單量成倍增長(zhǎng)，促使公司加大開(kāi)發(fā)人工種植粽葉的力度。2018年，康華公司為了積極響應(yīng)縣委縣政府“旅游融合，產(chǎn)業(yè)扶貧，綠色發(fā)展”的號(hào)召，積極探索了瑞塔鋪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷農(nóng)戶(hù)“搬得出、穩(wěn)的住、能致富”的模式，通過(guò)粽葉產(chǎn)業(yè)“721”工程夯實(shí)基地建設(shè)，租賃小區(qū)一樓門(mén)面辦好粽葉扶貧工廠，打好就業(yè)基礎(chǔ)，真正發(fā)揮“一片葉子帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條”綜合效益?！?21”工程就是康華實(shí)業(yè)公司與瑞塔鋪鎮(zhèn)政府簽訂《產(chǎn)業(yè)扶貧牽手百村粽葉產(chǎn)業(yè)扶貧示范園》項(xiàng)目合作協(xié)議，投資750萬(wàn)元選定瑞塔鋪鎮(zhèn)15個(gè)村示范帶動(dòng)，發(fā)展人工種植優(yōu)質(zhì)粽葉產(chǎn)業(yè)扶貧示范園5150畝，引導(dǎo)全鎮(zhèn)2008戶(hù)6678名建檔立卡貧困戶(hù)直接參與項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目3年后豐產(chǎn)，每畝可產(chǎn)2000斤，以最低保護(hù)價(jià)5000元/噸收購(gòu)，農(nóng)戶(hù)按照70%股份分紅，每戶(hù)每年最少可增收3萬(wàn)元。公司依托瑞塔鋪易地扶貧搬遷小區(qū)桑瑞家園1棟、11棟一樓門(mén)面，投入350萬(wàn)元，新建一個(gè)集粽葉分揀、冷藏、烘干、儲(chǔ)存為一體的粽葉產(chǎn)業(yè)扶貧加工廠，使297戶(hù)易地搬遷戶(hù)實(shí)現(xiàn)了“樓上居住，樓下就業(yè)”。在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 36個(gè)村發(fā)展人工種植粽葉產(chǎn)業(yè)，直接帶動(dòng)9135戶(hù)少數(shù)民族家庭粽葉致富，戶(hù)年收入達(dá)2萬(wàn)元以上。幫助貧困地區(qū)農(nóng)民增收，公司發(fā)展至今，他在保證員工月均收入2500元以上的同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)68名土家族、白族殘疾員工每人每月補(bǔ)助150元，幫助殘疾人員工提升收入，克服困難，增加自信。下崗殘疾職工蔡群蘭到康華公司上班，從打字員做起，一步一個(gè)腳印成為康華公司的副總、殘協(xié)主席。返鄉(xiāng)農(nóng)民工彭國(guó)林從收購(gòu)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人干起，一步步成長(zhǎng)為加工廠廠長(zhǎng)、公司副總、全國(guó)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人。公司被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)扶貧助殘先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，個(gè)人受到了時(shí)任國(guó)家副主席習(xí)近平同志的接見(jiàn)。

做精做優(yōu)粽葉，創(chuàng)新引領(lǐng)粽葉產(chǎn)業(yè)航標(biāo)

粽葉因粽子而生，粽子因屈原端午愛(ài)國(guó)節(jié)而生。彭澧康深深?lèi)?ài)上這種獨(dú)特的文化氣息，從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，他就把一片粽葉定名為“康華（小康中華）”文化葉，湖南省著名商標(biāo)，中國(guó)馳名商標(biāo)是他的奮斗目標(biāo)，他要把端午愛(ài)國(guó)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在公司，彭澧康大力弘揚(yáng)端午節(jié)愛(ài)國(guó)主義文化，把屈原愛(ài)國(guó)文化融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，引導(dǎo)公司534名員工牢固樹(shù)立各民族水乳交融，唇齒相依，休戚相關(guān)、榮辱與共的觀念。經(jīng)過(guò)彭澧康23年的努力，公司由原來(lái)的租賃廠房、13名員工發(fā)展到集粽葉開(kāi)發(fā)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、出口及種苗繁育的全國(guó)粽葉龍頭專(zhuān)營(yíng)企業(yè)。連續(xù)舉辦12屆康華文化節(jié)，評(píng)選表彰“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳技術(shù)能手”、“優(yōu)秀管理者”和“員工育才獎(jiǎng)”，組織員工愛(ài)國(guó)旅游，始終緊扣“中華民族一家親，同心共筑中國(guó)夢(mèng)”的總目標(biāo)，把員工的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起。在社會(huì)，彭澧康牢記“開(kāi)發(fā)粽葉資源，致富千家萬(wàn)戶(hù)”的初心，僅桑植縣就有 2.3萬(wàn)農(nóng)戶(hù)6萬(wàn)農(nóng)民對(duì)粽葉有了“產(chǎn)業(yè)共富、命運(yùn)共體、文化共享”的全新認(rèn)識(shí)。在全國(guó)，康華公司培育發(fā)展14個(gè)粽葉產(chǎn)區(qū)，帶動(dòng)上萬(wàn)個(gè)村莊靠采摘粽葉走上脫貧致富路，粽葉成為鄉(xiāng)村振興的中國(guó)氣象。在國(guó)際，彭澧康深諳“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”的道理，一步一個(gè)腳印，把“康華（小康中華）”商標(biāo)由湖南省著名商標(biāo)成功打造中國(guó)馳名商標(biāo)，他的目標(biāo)就是讓康華牌粽葉走向遍布華人居住的地方。2020年端午節(jié)，新華社記者實(shí)地采訪，用《小小粽葉成為武陵山區(qū)群眾的“幸福葉”》、《“粽”里尋他千百度，緣來(lái)就在山深處》、《一片深山粽葉漂洋過(guò)海的“芬芳之旅”》三篇連續(xù)報(bào)道，揭秘康華公司粽葉富民現(xiàn)象。

“幸福是奮斗出來(lái)的”。彭澧康細(xì)細(xì)品味習(xí)總書(shū)記的話(huà)語(yǔ)內(nèi)涵，心頭漫起一片海，粽葉含有大量對(duì)人體有益的葉綠素和多種氨基酸等成份成為他的下一個(gè)產(chǎn)業(yè)航標(biāo)，他投入260萬(wàn)元，與湖南林科院等科研院所簽訂粽葉綠色植物萃取科研戰(zhàn)略協(xié)議，啟動(dòng)“鮮粽葉綠色天然成分提取提取產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”，完善“粽葉種植、采摘—冷藏保鮮—深加工—產(chǎn)品銷(xiāo)售”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施與輻射，推動(dòng)桑植縣特色粽葉產(chǎn)業(yè)向“高科技含量、高附加值、高效益、大市場(chǎng)”方向發(fā)展，進(jìn)一步提升粽葉附加值，讓世界明白中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家不僅是實(shí)干家，還是科技創(chuàng)新高手，他要讓粽葉產(chǎn)業(yè)立于世界的發(fā)展高地。在彭澧康的心中，粽葉產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有止境，康華牌粽葉、康華牌粽深精加工品永遠(yuǎn)要靠奮斗打造，奮斗的過(guò)程便是粽葉造福人類(lèi)大產(chǎn)業(yè)、大事業(yè)的幸福過(guò)程。

在許多人的眼里，彭澧康是一個(gè)另類(lèi)。他始終把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命運(yùn)和祖國(guó)的命運(yùn)連在一起。精準(zhǔn)扶貧，鄉(xiāng)村振興，中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)，在他的心海里，不僅是個(gè)人的，也是家庭的，社會(huì)的，民族的。彭澧康用一片粽葉把精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)連在一起。為積極響應(yīng)國(guó)家開(kāi)展的“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，彭澧康捐贈(zèng)30多萬(wàn)元為利福塔鎮(zhèn)蓮花埡村修整加寬公路，捐贈(zèng)10萬(wàn)元給縣教育局作為教育基金，捐贈(zèng)1萬(wàn)元作為橋自灣牛洞口村莓茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金，捐贈(zèng)6000元作為“我想有個(gè)家”安居工程建設(shè)資金并不定期為縣城的留守兒童送去所需物以及關(guān)懷，用最直接的行動(dòng)，詮釋一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。(張家界市僑聯(lián))