邵陽市僑聯(lián)兼職副主席、泰國湖南商會會長、邵東隆源貿(mào)易有限公司董事長劉純鷹常說：“如果把祖國比作一棵參天大樹的話，我就是樹上一片小小的綠葉，靠大樹的營養(yǎng)成長。作為綠葉，應(yīng)該時刻記得對大樹的回報(bào)。”他是這樣說的，更是這樣做的。2019年，劉純鷹獲評湖南省“百名最美扶貧人物”。

2017年，劉純鷹回國在邵東建設(shè)湘商產(chǎn)業(yè)園，發(fā)現(xiàn)邵東標(biāo)準(zhǔn)化廠房多，但屋頂利用率普遍不高。能不能做好屋頂利用這篇文章呢？他通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，利用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的屋頂資源，建設(shè)太陽能光伏發(fā)電站是一條扶貧的好門路。但是，當(dāng)他與園區(qū)的企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通時，部分負(fù)責(zé)人擔(dān)心屋頂受損，很不樂意。劉純鷹找來湖南科比特新能源科技股份有限公司的技術(shù)人員現(xiàn)場示范、現(xiàn)場解答，使他們意識到屋頂建太陽能光伏發(fā)電站是利國利民的大好事，徹底打消了他們的顧慮。同時，劉純鷹投資8000萬元啟動10.2MW光伏扶貧項(xiàng)目，與620戶貧困戶簽訂“分貸統(tǒng)還”協(xié)議，參與到“分貸統(tǒng)還”中的貧困戶，前三年每戶每年可獲得扶貧收益3000元，后七年每戶每年可獲得扶貧收益600元。這是湖南省農(nóng)業(yè)銀行積極推行“光富貸”產(chǎn)品落地的最大項(xiàng)目，也是“分貸統(tǒng)還”創(chuàng)新扶貧模式在湖南省的又一次大膽突破。2017年9月19日舉行開工儀式，2018年全面實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電。電站經(jīng)營的十年所得，全部用于幫扶縣里600戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧，累計(jì)發(fā)放扶貧資金將達(dá)到1000萬元。目前，光伏發(fā)電項(xiàng)目一切經(jīng)營正常，不僅在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮了作用，而且有效地利用了湖南省135工程標(biāo)準(zhǔn)廠房的樓頂資源，一舉多得，皆大歡喜。

劉純鷹時刻牢記習(xí)近平總書記“一個企業(yè)既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任，也有社會責(zé)任、道德責(zé)任”的重要講話精神，積極投身扶貧事業(yè)，貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量。

為了幫助貧困人口通過務(wù)工來脫貧致富，2018年底，劉純鷹專程到省定貧困鄉(xiāng)邵東市斫曹鄉(xiāng)針對貧困人口進(jìn)行招工。一名農(nóng)家大嫂對他說，她是建檔立卡貧困戶，很想到外面去打工，但是，家里上有老下有小，根本出不了遠(yuǎn)門，要是能夠在家門口打工的話，就方便多了。這位大嫂的話引起了劉純鷹的思索，留守在農(nóng)村的貧困人口中，大部分人都有勞動能力，完全可以通過打工的勞務(wù)收入脫貧，但是他們卻因?yàn)樾枰疹櫦依锏睦先?、小孩而不能外出打工。既然不能把貧困人口招到城里的廠里就業(yè)，不如把企業(yè)辦到農(nóng)村里去，不是正好可以解決這個難題嗎？

劉純鷹在公司里說出自己的想法時，遭到了許多人的反對，歸納起來，不外乎三點(diǎn)：一是農(nóng)村留守人員缺乏技術(shù)，他們加工的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)；二是城鄉(xiāng)距離太遠(yuǎn)，擔(dān)心增加運(yùn)輸成本；三是農(nóng)村人口缺乏組織性、紀(jì)律性，擔(dān)心管理難度大。劉純鷹首先向大家介紹了在貧困鄉(xiāng)的所見所聞所感，闡述了產(chǎn)業(yè)扶貧的重要性、必要性和緊迫性，統(tǒng)一了大家的思想。在此基礎(chǔ)上，他提出了在村里建扶貧車間、由公司統(tǒng)一培訓(xùn)、由村干部統(tǒng)一管理、產(chǎn)品由易到難、同工同酬等一攬子計(jì)劃，得到了大家的認(rèn)同。

為了挑選建扶貧車間的地點(diǎn)，劉純鷹多次帶人到斫曹鄉(xiāng)長流村實(shí)地考察。在鄉(xiāng)村干部與公司的共同努力下，2019年初，湖南邵東隆源貿(mào)易有限公司在斫曹鄉(xiāng)長流村建設(shè)了該鄉(xiāng)第一家扶貧車間，配備了電機(jī)60余臺，提供了就業(yè)崗位100余個。在簡單的開工儀式上，劉純鷹望著貧困群眾熱切的眼神，激動之情，溢于言表，鄭重地向大家承諾：“為了你們的幸福，哪怕是我的公司虧本，我也會把扶貧車間一直開下去！”一開始，公司給扶貧車間下的任務(wù)是相對簡單的背包，工藝簡單、工序簡易，工人們經(jīng)過一兩天就熟練掌握了生產(chǎn)工藝，一個星期下來，都成為熟練工了，每一名工人每月能獲得2000-3000元的勞務(wù)收入，讓一個貧困家庭有了穩(wěn)定脫貧的收入，讓一個困難家庭有了更穩(wěn)定的幸福，實(shí)現(xiàn)了貧困勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，讓貧困群眾“足不出戶、就地致富”。雖然公司在扶貧車間上沒有賺到錢，但扶貧車間卻給了貧困群眾實(shí)實(shí)在在的好處，讓他們看到了脫貧致富的曙光。

有了長流村扶貧車間的嘗試，劉純鷹相繼又在斫曹鄉(xiāng)、廉橋鎮(zhèn)建成了4個扶貧車間，以長流村扶貧車間為主，其余4個扶貧車間為點(diǎn)，形成了“1+4”的模式。為了讓扶貧車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更高、銷路更暢通，公司在技術(shù)、業(yè)務(wù)、原料、銷售等方面都提供了有力的支持,讓扶貧車間真正能夠?qū)崿F(xiàn)“造血式”扶貧，成為公司整個產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。如今，這些扶貧車間讓300多名農(nóng)村留守婦女就近務(wù)工，既能夠賺取工資又能照顧家庭，使農(nóng)民家庭穩(wěn)定幸福。

為讓家門口的就業(yè)機(jī)會惠及更多的貧困群眾，劉純鷹計(jì)劃今年在全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村陸續(xù)建設(shè)箱包、服裝等多種產(chǎn)業(yè)的扶貧車間，走出一條共建共贏、可持續(xù)發(fā)展的脫貧致富之路，幫扶更多貧困群眾真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)定脫貧。